7 лайфхаков по подбору персонала

При поиске новой работы сложности возникают не только у самого претендента на место, но и у самого работодателя, ведь поиск нужного тебе сотрудника - дело непростое. Cetreпопросил Сергея Елина, юриста, эксперта по финансово-правовой безопасности бизнеса и соучредителя аудиторско-консалтинговой группы «АИП»,  дать 7 советов, как нанимать нужный вам персонал.

Стиль жизни
18.03.2021

За двадцать лет работы в консалтинге невольно нарабатываешь определенные навыки, лайфхаки по подбору кадров, формированию единой команды, потому что бизнес - это прежде всего потенциал людей, с которыми ты вместе развиваешься.




1.jpg




Первый лайфхак: нанимай тех, кто умнее тебя, точнее - тех, кто может знать то, чего не знаешь ты, или дополнить своими знаниями твои. Вопрос «Умнее ты или глупее?»- весьма субъективная и философская категория, а вот новые и другие знания - это вполне конкретный факт: либо человек обладает ими, либо не обладает. Этот тезис работает только тогда, когда сам руководитель вовлечен в процесс подбора персонала. В ином случае на вакансию может быть принят человек, который заведомо по уровню компетенции ниже, чем собеседующий с ним, ведь конкуренцию и страх потерять насиженное место никто не отменял.



6.jpg




Второй лайфхак: заранее  надо договариваться о корректном выходе: рано или поздно у людей планы меняются, мы можем просто не понравиться друг другу или возникнет какая-то альтернативная история. И это нормально. Как только планы поменялись, важно честно сказать другой стороне и расстаться друзьями, способными сотрудничать в дальнейшем. Каждая сторона должна понимать, что моментальная выгода не так полезна, как преимущества, которые достигаются на долгую дистанцию.



8.jpg




Третий лайфхак: все сложные вопросы не обсуждать в переписке. Только живая беседа позволяет присмотреться к собеседнику, сгладить острые углы и договориться по спорным ситуациям.



9.jpg




Четвёртый лайфхак: все люди ошибаются, никто не идеален. Мы все имеем право на ошибку! Избыточная строгость и критичность к членам команды, бывает, загоняет в ловушку, когда становится невозможным решить ту или иную задачу, создаёт нервозную обстановку, а страх ошибок убивает любую инициативу.


 
14.jpg



Пятый лайфхак: мы все разные. У нас разные психотипы, разные темпераменты, и поэтому нужно быть готовым к тому, что многие вещи мы понимаем по-разному. Необходимо изначально договариваться о базовых вещах, которые создают понятийный аппарат, тогда и договориться будет легче. К примеру, в проектной работе мы уходим от категории «сложно, долго, напрягает, грузит» и переходим в формат вполне конкретных параметров: какая у той или иной задачи трудозатратность, сколько человек понадобится для её выполнения, какое количество дней нужно потратить, какие сложности могут возникнуть с людьми, влияющими на реализацию проекта, и так далее. Подобная методика позволяет быстрее понять друг друга и решить общую проблему.



2.jpg 

 

 

Шестой лайфхак: не приукрашивать и не пугать ожиданиями по работе. Только максимально объективная оценка реалий! В противном случае либо потом возникает разочарование, либо ты рискуешь просто не взять человека на работу.



11.jpg 


 

Седьмой лайфхак: всегда оставаться прежде всего человеком. Есть спорные вопросы, и их можно обсуждать по-человечески, не включая гордыню и не обижаясь на позицию собеседника. Не случайна общая заповедь: «Поступай так, как хочешь, чтобы поступали по отношению к тебе». Она работает и в жизни, и в бизнесе. Человеческий подход всегда в итоге окупается. Профессионалы всегда были в дефиците: их не хватало раньше, их не хватает и сейчас, несмотря на пандемию. В преддверии рисков безработицы классные специалисты, как никогда, востребованы, а когда они работают вместе, то реализуются очень крутые проекты, и мир становится лучше.


Text: Екатерина Юрина

Photographer: Дарья Адриан

Mua: Екатерина Мигачева

Комментарии